By | August 10, 2018
Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia Menurut Para Ahli

Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia dalam organisasi memiliki berbagai macam pengertian. Banyak makalah fungsi manajemen sumber daya manusia yang membahas definisi dan turunannya secara lengkap. Pada dasarnya sebelum membahas mengenai fungsi-fungsi manajemen sumber daya manusia dalam organisasi terlebih dahulu kita memahami mengenai pengertian  manajemen sumber daya manusia itu sendiri.

Manajemen sumber daya manusia ialah aktivitas yang mengatur tentang cara mengadakan pekerja dalam organisasi, pengembangan tenaga kerja, pemberian kompensasi dan pemilihan serta penggolongan tenaga kerja melalui proses manajemen dalam rangka mencapai tujuan organisasi.

Beberapa definisi lain mengenai manajemen sumber daya manusia juga telah dikemukakan oleh beberapa ahli namun secara garis besar manajemen sumber daya manusia merupakan pengelolaan yang fokus para hal personalia.

Pada artikel ini akan membahas lebih mendetail mengenai berbagai pengertian fungsi-fungsi manajemen sumber daya manusia menurut para ahli dengan beberapa macam ciri khas masing-masing.

 

Baca Juga : Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia

 

Fungsi-Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia Menurut Para Ahli

Fungsi manajemen sumber daya manusia pada organisasi mempunyai berbagai definisi yang dijelaskan oleh para ahli di bidangnya. Berikut 4 pembahasan lengkap mengenai fungsi manajemen sumber daya manusia menurut para ahli :

 Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia Menurut Cherrington

Cherrington membagi fungsi manajemen sumber daya manusia pada organisasi menjadi 7. Adapun fungsi manajemen sumber daya manusia yang dijelaskan oleh Cherrington adalah sebagai berikut :

  1. Staffing/Employment

Fungsi staffing pada fungsi manajemen sumber daya manusia mencakup tiga aktivitas penting yaitu perencanaan, penarikan, dan proses seleksi.

Pada setiap lini maupun departemen, manajer memiliki tanggung jawab untuk merencanakan keperluan primer akan sumber daya manusia.

Oleh karena itu semakin bertumbuhnya suatu organisasi maupun perusahaan, tiap manajer akan lebih bergantung pada departemen yang mengurusi sumber daya manusia. Hal ini dikarenakan departemen sumber daya manusia memiliki info terkait komposisi dan ketrampilan para tenaga kerja.

Meskipun dalam hal teknis penarikan karyawan atau tenaga kerja dilakukan oleh departemen sumber daya manusia, namun departemen lain harus menyediakan spesifikasi dan job description pada proses penarikan yang dilakukan departemen sumber daya manusia.

Pada akhirnya pada proses seleksi, departemen sumber daya manusia melaksanakan pemilihan untuk memenuhi kualifikasi pekerjaan yang diperlukan oleh tiap departemen. Proses seleksi dilakukan untuk mengidentifikasi background calon karyawan dengan berbagai macam tes dan wawancara.

  1. Performance Evaluation

Fungsi manajemen sumber daya manusia yang kedua adalah penilaian kinerja karyawan/pekerja.

Tiap manajer di setiap departemen memiliki kewajiban untuk melaksanakan evaluasi termasuk melakukan evaluasi pada kinerja karyawan.

Di sisi lain untuk membentuk sinergisitas, departemen sumber daya manusia mempunyai tanggung jawab untuk melaksanakan follow up dari hasil penilaian atau evaluasi yang telah dilakukan.

Departemen sumber daya manusia perlu melakukan pengembangan karyawan dalam berbagai macam bentuk seperti pelatihan kepada karyawan dalam rangka peningkatan peforma karyawan.

Lebih penting lagi departemen sumber daya manusia juga perlu melakukan pelatihan terhadap tiap manajer di berbagai departemen untuk membuat standar kinerja karyawan yang baik dan standar penilaian yang akurat.

  1. Compensation

Manajer di tiap departemen bersama departemen sumber daya manusia mempunyai kewajiban untuk memberikan reward atau kompensasi kepada karyawan yang berprestasi. Kompensasi dapat berupa peningkatan gaji, bonus, ataupun promosi kenaikan jabatan.

Bentuk kompensasi diatur oleh departemen sumber daya manusia dan sistem kompensasi memerlukan keseimbangan antara kinerja dan manfaat yang diberikan.

Pemberian kompensasi ditujukan untuk membangun suasana yang kompetitif di antara karyawan pada perusahaan yang bersifat adil dan sesuai dengan kebijakan yang berlaku (contoh : UMR). Kompensasi merupakan bentuk motivasi di dalam fungsi manajemen sumber daya manusia dalam organisasi.

  1. Training and Development

Pengembangan dan pelatihan perlu diterapkan pada tiap karyawan supaya keahlian dan pengetahuan berkembang.

Program pelatihan dan pengembangan sebagai salah satu fungsi manajemen sumber daya manusia dalam organisasi dilaksanakan oleh departemen sumber daya manusia dan para manajer yang dikelola sesuai dengan keperluan perusahaan.

Oleh karena itu sebelumnya dilaksanakan evaluasi kinerja kepada para karyawan untuk mengetahui kondisi yang ada.

  1. Employe Relations

Menjalin hubungan yang baik kepada para karyawan terlebih yang memiliki serikat pekerja perlu dilakukan oleh departemen sumber daya manusia.

Negosiasi dalam penyelesaian berbagai permasalahan dan menciptakan kesepakatan yang saling menguntungkan diantara kedua belah pihak perlu dilakukan untuk menciptakan suasana yang harmoni.

Keterjalinan hubungan yang baik antara serikat pekerja dan perusahaan melalui tangan panjang departemen sumber daya manusia akan berdampak signifikan bagi keberlangsungan dan perkembangan perusahaan dan karyawan yang berada di dalamnya.

  1. Safety and Health

Setiap berusahaan dalam menjalankan fungsi manajemen sumber daya manusia wajib memperhatikan keselamatan karyawan/pekerjanya melalui program yang dijalankan. Hal ini dilaksanakan untuk meminimalisir kejadian yang tidak diharapkan dan menciptakan suasana aman di sekitar perusahaan.

Selain melalui program keselamatan kerja seefektif mungkin, karyawan/pekerja juga harus untuk selalu diingatkan akan urgensi keselamatan di pekerjaan.

Pada kondisi ini, departemen sumber daya manusia memiliki peran penting dalam menyelenggarakan pelatihan mengenai keselamatan kerja, mengidentifikasi dan memperbaiki kondisi yang dapat membahayakan tenaga kerja serta melaporkan apabila terjadi kecelakaan dalam proses pekerjaan.

  1. Personel Research

Melakukan identifikasi mengenai permasalahan personalia pada perusahaan penting dilakukan untuk mengembangkan keefektifan dari tujuan perusahaaan.

Departemen sumber daya manusia dalam hal ini melaksanakan analisis yang berkaitan dengan permasalahan seperti penyebab terjadinya ketidakhadiran dan keterlambatan tiap-tiap karyawan, bagaimana prosedur penarikan dan proses seleksi yang baik, serta penyebab ketidakpuasan karyawan.

Data mengenai hal-hal tersebut perlu dianalisis dan menjadi dasar bagi proses evaluasi kebijakan dan proses pembentukan kebijakan di masa yang akan datang.

 

Baca Juga : Tujuan Manajemen Sumber Daya Manusia Menurut Para Ahli

 

11 Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia Berdasarkan Hasibuan

Hasibuan membagi fungsi-fungsi manajemen sumber daya manusia menjadi 11 fungsi. Penjelasan singkat terkait 11 fungsi manajemen sumber daya manusia seperti di bawah ini :

  1. Perencanaan

Pada tahap awal fungsi manajemen sumber daya manusia adalah melaksanakan perencanaan mengenai sumber daya manusia (pekerja/karyawan).

Merencanakan tenaga kerja yang dibutuhkan atau karyawan perlu diperhatikan agar sesuai dengan spesialisasi yang diperlukan oleh perusahaan.

Perencanaan sumber daya manusia juga diperlukan supaya proses pencapaian tujuan perusahaan dilaksanaan secara efektif dan efisien.

  1. Pengorganisasian

Setelah dilakukan perencanaan akan sumber daya manusia pada perusahaan, langkah selanjutnya adalah dilaksanakan pengorganisasian.

Fungsi manajemen sumber daya manusia ini dilakukan dengan merancanag susunan dari berbagai posisi dalam organisasi/perusahaan seperti jabatan, personalian dan berbagai faktor-faktor lainnya agar tercipta sinergisitas dalam organisasi/perusahaan.

  1. Pengarahan

Pengarahan terhadap karyawan dilakukan dengan tujuan agar semua karyawan mau bekerja sama dalam proses penapaian tujuan organisasi/perusahaan bersamaan dengan tujuan tiap karyawan.

  1. Pengendalian

Aktivitas untuk mengontrol atau mengawasi tiap kinerja dari setiap karyawan maupun manajer untuk tetap berjalan pada kebijakan perusahaan pada pencapaian tujuan. Kegiatan pengendalian memiliki tujuan untuk meminimalisir terjadinya penyimpangan.

  1. Pengadaan

Proses pengadaan merupakan proses penarikan, seleksi, penempatan, orientasi dan induksi untuk memperoleh sumber daya manusia berupa karyawan yang sesuai dengan klasifikasi yang diperlukan oleh perusahaan.

  1. Pengembangan

Pengembangan adalah proses untuk meningkatkan pengetahuan dan kemampuan teoritis, teknis,  membuat konsep serta sikap pekerja dengan program pendidikan dan pelatihan yang diadakan oleh perusahaan.

  1. Kompensasi

Kompensasi merupakan kompensasi atas jasa bagi karyawan yang berprestasi. Balas jasa dapat berupa bonus, kenaikan gaji maupun promosi jabatan. Fungsi manajemen sumber daya manusia yang satu ini dapat dijadikan motivasi untuk menaikkan kinerja karyawan.

  1. Pengintegrasian

Pengintegrasian merupakan fungsi yang sangat penting dalam fungsi-fungsi manajemen sumber daya manusia.

Pengintegrasian adalah kegiatan untuk menyatukan kepentingan dari individu-individu tiap karyawan dan sumber daya manusia di perusahaan yang lain dengan kepentingan perusahaan.

Lebih jauh kepentingan/tujuan perusahaan dijadikan kepentingan bersama bagi tiap individu di dalam perusahaan.

  1. Pemeliharaan

Proses pemeliharaan merupakan aktivitas dalam rangka peningkatan dan pemeliharaan keadaan fisik, mental dan keloyalan pekerja supaya mereka nyaman bekerja sama dalam jangka waktu yang lama dalam pencapaian tujuan organisasi.

  1. Kedisiplinan

Proses pendisiplinan melalui berbagai kebijakan yang diterapkan perusahaan menjadi hal yang cukup signifikan pada proses fungsi manajemen sumber daya manusia pada organisasi maupaun perusahaan. Kegiatan ini dilaksanakan untuk mengefektifkan proses meraih tujuan.

  1. Pemberhentian

Pemberhentian atau lebih dikenal dengan pemutusan hubungan kerja (PHK) terhadap karyawan diperlukan jika karyawan sudah tidak memenuhi ketentuan yang diberlakukan perusahaan.

Pemutusan kontrak kerja juga dapat menjadi cambuk bagi karyawan lain untuk terus meningkatkan kapasitas dalam rangka mengembangkan suatu organisasi/perusahaan yang ditempatinya.

 

Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia Menurut Flippo

Pembahasan fungsi manajemen sumber daya manusia dalam organisasi menurut flippo dibagi menjadi 2 yaitu beradasarkan fungsi manajemen dan fungsi operasional.

Penjelasan mengenai kedua fungsi manajemen sumber daya manusia kurang lebih hampir serupa dengan pengertian fungsi manajemen sumber daya manusia menurut para ahli lainnya.

  1. Fungsi Manajemen

Fungsi manajemen dalam fungsi sumber daya manusia menurut flippo dibagi menjadi 4 fungsi yaitu :

  • Perencanaan
  • Pengorganisasian
  • Pengarahan
  • Pengawasan
  1. Fungsi Operasional

Fungsi operasional lebih mengarah pada kegiatan teknis dalam pelaksanakaan fungsi manajemen sumber daya manusia seperti :

  • Penyediaan
  • Pengembangan
  • imbalan
  • Integrasi
  • Pemeliharaan
  • Pemutusan Hubungan Kerja

 

Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia Menurut M. Fuad

M. Fuad membagi fungsi dari manajen sumber daya manusia menjadi 7 fungsi utama. Adapaun 7 fungsi manajemen sumber daya manusia menurut M. Fuad adalah sebagai berikut :

  1. Perencanaan sumber daya manusia
  2. Rekuitmen
  3. Seleksi
  4. Orientasi
  5. Latihan dan Pengembangan
  6. Pemeliharaan
  7. Pemberhentian

Incoming search terms:

  • fungsi manajemen sumber daya manusia menurut para ahli
  • fungsi-fungsi manajemen sumber daya manusia menurut para ahli
  • fungsi manajemen sdm menurut para ahli
  • fungsi msdm menurut para ahli
  • fu gsi sdm menurut cherringtin
  • fungsi fungsi manajemen menurut marwansyah
  • fungs-fungsi manajemen sumber daya manusia menurut mangkunegara
  • tujuan dan fungsi manajemen menurut para ahli hasibuan
  • fungsi manajemen sumber daya manusia menurut sastrohadiwiryo
  • fungsi msdm menurut mondy

4 Replies to “Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia Menurut Para Ahli”

  1. Pingback: Tujuan Manajemen Sumber Daya Manusia Menurut Para Ahli

  2. Pingback: 12 Cara Meningkatkan Motivasi Kerja Karyawan Perusahaan

  3. Pingback: 12 Prospek Kerja Manajemen Terlengkap dan Terbaru

  4. Pingback: Tugas Tugas Manajer dan Tanggung Jawab Manajer Terlengkap

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *